Agiles Projektmanagement

Der agile und iterative Ansatz der Projektdurchführung ist eine in der Praxis vielfach erprobte Methode, die auf Basis von Best Practices adaptiv und evolutionär die Erreichung des Projektziels gewährleistet. Am Anfang des Projektes stehen nicht die Anforderungen, sondern das Problemverständnis und die Problemlösung im Vordergrund.

 

Valtech Agile Catalyst Solution

Die Valtech Catalyst Solution ist ein strukturiertes Beratungsprogramm. Es basiert auf dem Zusammenspiel von Valtech Know-how und "Best Practices" aus über 1000 internationalen Projekten, Methoden der agilen und iterativen Softwareentwicklung, Valtech Skill Development, Valtech Verfahren zur Qualitätssicherung und Valtech Projektunterstützung in den verschiedenen Disziplinen.

Gleichzeitig gewährleistet Valtech mit fundiertem Know-how im Bereich der Telekommunikation über den gesamten Projekt-Lifecycle die notwendige Expertise und Fachlichkeit, die für den agilen Projektansatz wesentlicher Erfolgsfaktor ist.

Die Valtech Catalyst Solution als individuell auf den Projektkontext sorgfältig abgestimmte Lösung erreicht im Gegensatz zu punktuellen und häufig nicht transparenten Aktivitäten folgende Ziele:

  • Steigerung der Kosten- und Termintreue
  • Steigerung von Qualität und Kundenzufriedenheit
  • Minimierung von Projektrisiken
PDF (164 Kb) - [DE] - Valtech Catalyst Solution
Neun Erfolgsfaktoren für agile Projekte


1 -
Iteratives und inkrementelles Vorgehen innerhalb fester "Time-Boxes"


2 -
Use Case bezogen: die fachlichen Anwendungsfälle stehen im Vordergrund


3 -
Risiko-orientiert: das Vorgehen orientiert sich stets an den schwerwiegendsten Risiken und eliminiert diese möglichst früh im Projekt


4 -
Architektur-zentriert: die Kernarchitektur des Systems wird zu einem frühen Zeitpunkt festgelegt


5 -
Ständige Kontrolle der fachlichen und technischen Qualität


6 -
Aktives Anforderungsmanagement während der kompletten Projektlaufzeit


7 -
Ständiges Feedback der Kunden und Nutzer


8 -
Systematisches Änderungsmanagement als integraler Bestandteil der Methode


9 -
Adaptive Planung