Product Lifecycle Requirements Management Prozesse, Methoden und Techniken

Valtech konzipiert und implementiert Prozesse, Methoden und Techniken zum durchgängigen Management von Anforderungen im gesamten Produktlebenszyklus. Das Product Lifecycle Requirements Management (PLRM) reduziert Fehler und Missverständnisse, gewährleistet eine durchgängige Reifegradabsicherung und unterstützt die kontinuierliche Optimierung der Entwicklungs- und Produktionsprozesse.

 

Zur erfolgreichen Umsetzung des PLRM gibt es eine Reihe von unterschiedlichen Ansatzpunkten: 

  • Ein durchgängiger Requirements-Backbone als Rückgrat im gesamten Produktlebenszyklus
  • Integration von Anforderungs- und Änderungsmanagement über den gesamten Produktlebenszyklus
  • Verknüpfung von Anforderungen mit Produkt- und Prozessstrukturen
  • Controlling des Abdeckungs- und Erfüllungsgrades von Anforderungen

Anforderungen werden im Rahmen verschiedener Prozesse von unterschiedlichen Fachabteilungen und auf unterschiedlichen Ebenen formuliert. In der Regel wird die Entwicklung von Produkten und Komponenten auf eine Vielzahl parallel arbeitenden interner und externer Entwickler verteilt. Dies führt in der Praxis zu Abstimmungs- und Versionsproblemen. Ein durchgängiges und konsistentes Requirements-Backbone vermeidet derartige Probleme, minimiert den Aufwand zur Abstimmung und potenzielle Fehler.

Abbildung 1: durchgängiger Requirements-Backbone

 

Jede Änderung formuliert auch eine neue Anforderung. Anforderungs- und Änderungsmanagement müssen deshalb als eine integrative Einheit verstanden werden. Andernfalls besteht die Gefahr, dass mit unterschiedlichen Versionen des Anforderungskataloges gearbeitet wird, welcher oftmals die Vertragsgrundlage zwischen Kunden und Lieferanten in Form eines Lastenheftes darstellt. Änderungen müssen in allen Entwicklungsphasen mit der Anforderungsdokumentation abgestimmt und darin nachgehalten werden.

Abbildung 2: Anforderungen und Änderungen im Produktlebenszyklus

 

Ein ganzheitliches Anforderungsmanagement eröffnet zahlreiche Möglichkeiten: Bisher isolierte Produkt- und Prozess-Strukturinformationen können über Anforderungsbausteine verknüpft werden.

  • PLRM schafft damit die Grundlage zur stärkeren Einbindung von produktionsrelevanten Anforderungen in die frühen Phasen der Entwicklung ("Frontloading“).
  • Eine verstärkte Standardisierung von Entwicklungslösungen reduziert dabei Entwicklungszeit und –kosten, sowie die Time-to-Market. Die Wiederverwendung von Komponenten oder Baugruppen wird erleichtert und die Transparenz in der Zusammenarbeit von Entwicklung und Produktion wird verbessert.

 

Definierte Meilensteine für die einzelnen Projektphasen bilden die Grundlage eines durchgängigen Projektcontrollings im PLRM, wie z.B.:

  • Konzeptphase: Findet sich jede Anforderung im Lastenheft wieder?
  • Entwicklung: Wurde die Anforderung in das Pflichtenheft des Lieferanten aufgenommen?
  • Muster: Ist der Erfüllungsgrad einer Anforderung abgesichert?
  • Anlauf: Wird die Anforderung im Produktionsanlauf umgesetzt?

PLRM gestattet die Abbildung eines geschlossenen PDCA-Regelkreises (Plan-Do-Check-Act) zur Steuerung der Entwicklungstätigkeit (Abbildung 3). Entwicklungsumfänge, Konfigurations- / Simulations- und Versuchsergebnisse werden gegen die Anforderungen gespiegelt und erlaubt damit maximale Transparenz zum Reifegrad von Produkt und Prozess.

Abbildung 3: PDCA zur Umsetzung von Standards in der Produktentwicklung

 

Ein durchgängiges PLRM-Konzept erlaubt:

  • Systematische Kontrolle zur Sicherung der Transparenz und Konsistenz von Anforderungen als Grundlage eines funktionierenden Lastenheftprozesses
  • Wiederverwendung von Anforderungen, Komponenten und Baugruppen, „Lessons Learned“ und Generierung von „Best Practices“
  • Abgleich von Konfigurationen oder Versionen wird transparent
  • Optimierung der Abstimmung von Entwicklungs- und Produktionsprozessen
  • Erhöhte Prozesssicherheit durch höhere Qualität und Nachvollziehbarkeit der Anforderungsdokumentation
  • Reduzierung redundanter Prozesse/Prozessschleifen

Valtech gestaltet effiziente Prozesse des Anforderungs- und Änderungsmanagements und realisiert eine effektive IT-Unterstützung. Kontaktieren Sie uns, um mehr über die Potenziale des Product Lifecycle Requirements Management zu erfahren:

 

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