Valtech IT Consulting kann Ihnen helfen, die Ausrichtung Ihres Geschäfts und Ihrer IT zu verbessern. So ziehen Sie größeren strategischen Gewinn aus jedem Euro, den Sie in Technologie investieren.

Treffen Sie bewegliche Ziele

Es ist unsere Aufgabe, der IT das Denken, Sprechen und Handeln einer Firma beizubringen. Wir passen starre Technologie-Architektur und umständliche Entwicklungsprozesse an. So erweitern wir die Reaktionsmöglichkeiten Ihres Unternehmens und Sie können Geschäftsziele erreichen, die sich schnell verändern.

Befreien Sie sich selbst

Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass offene Technologien erwachsen geworden sind und sich jetzt auch für kritische Applikationen eignen. Nur weil eine Technologie offen ist, bedeutet das allerdings noch lange nicht, dass sie auch gut ist. Deshalb verwenden wir unser Technologie-Labor, um unsere Lösungen zu testen, sie freizugeben und zu zertifizieren.

Wir lernen nicht auf Ihre Kosten

In dem relativ jungen Gebiet der agilen Methoden und offenen Technologien sind wir erfahrene Experten. Dieser Reichtum an Erfahrung und Wissen stellt sicher, dass unsere Lösungen wie gewünscht funktionieren.

Unsere Projekte fangen mit dem Ende an

Ein nicht abgeschlossenes Projekt ist ein nutzloses Projekt. Ein Geldschlucker. Ein Klotz am Bein. Deshalb haben wir schon am Anfang eines jeden Projektes den Ausgang im Blick. Wir beenden, was wir begonnen haben und übergeben Ihnen die Schlüssel zur Unabhängigkeit.

1 - Chaos: keine systematische Anwendung von Methoden, Architektur und Technologien.

2 - Entstehung: Best Practices entstehen, aber ihre Anwendung ist unberechenbar und fehleranfällig.

3 - Formalisierung: standardisierte Methoden, Architekturen und Technologien werden unternehmensweit implementiert.

4 - Quantifizierung: Leistung wird gemessen, Benchmarks werden definiert.

5 - Optimierung: Metriken werden verwendet, um existierende Prozesse zu verbessern und die nachfolgenden Verbesserungen einzuleiten.