Agile Offshore^TM nimmt einige agile Methoden direkt auf und adaptiert andere, um kundengerechte Produkte herzustellen. Der Einsatz in einer globalen Umgebung wirkt sich günstig auf die Produktivität aus.

Transparenz

Am Ende jeder Iteration (typischerweise alle zwei bis vier Wochen) sehen sich die Beteiligten eine Systemdemonstration in Betrieb an. Die Teams von Agile Offshore erstellen außerdem Fortschrittsmetriken durch tägliche Burndown Charts.

Flexibilität

Alles ist im Fluss. Regelmäßige Demonstrationen der Funktionalitäten ermöglichen Ihnen, Ihr Feedback zu geben und Veränderungen im den noch ausstehenden Teilen des Projekts zu fordern. Entwicklung nach Agile-Offshore-Prozessen gibt Ihrem Geschäft die notwendige Flexibilität, um die Aufgaben zu bestimmen, die in den weiteren Iterationen gelöst werden sollen.

Schnellere Marktreife

Geschäftliche Prioritäten bestimmen den Arbeitsablauf in einer Agile-Offshore-Umgebung. Falls ein Abschnitt des Projekts einen signifikanten Level von ROI liefert, wird diese Arbeit vor dem übrigen Projekt abgeschlossen. Durch einen Iterationsplan mit regelmäßigen Zeitabschnitten wird es möglich, Produkte schon vor dem Projektende auf den Markt zu bringen und so die Nachfrage zu nutzen.

1 - Iterative Entwicklung

2 - Ausrichtung der Entwicklung auf Tests mit kontinuierlicher Integration

3 - Tägliche SCRUM-Meetings

4 - Aktives Management der Arbeitsrückstände

5 - Burndown-Charts zur Veranschaulichung