Unsere Erfahrung zeigt, dass E-Business-Projekte im bestehenden Geschäft des Kunden verwurzelt sein müssen, um erfolgreich zu sein. Während wir eine E-Business-Lösung implementieren, helfen wir deshalb zeitgleich unseren Kunden bei der Entwicklung ihrer Unternehmensstrategie und der Anpassung ihrer Geschäftsprozesse.
Unsere Dienstleistungen basieren auf Expertenwissen im Bereich der traditionellen Unternehmensstrategie und Prozessberatung. Dies kombinieren wir mit konkreter Praxiserfahrung aus der Umsetzung zahlreicher E-Business-Projekte. Aus diesem Grund sind wir besonders qualifiziert, Probleme zu erkennen und Sachverhalte einzuschätzen, die sich bei der Implementierung einer neuen Lösung in Ihrem Unternehmen ergeben. Wir gehen die Herausforderung aus mehreren Richtungen an und kommen so zur bestmöglichen Lösung.
Wir sind überzeugt, dass eine starke Vernetzung und Abstimmung aller Beteiligten miteinander die Voraussetzung für den Erfolg eines Projektes schafft.
Valtech unterscheidet sich von anderen darin, dass wir Branchen-Know-how und eine realistische Sicht auf die Möglichkeiten von Internet-Technologien miteinander verbinden.
1 - Strategieplanung für Ihr E-Business
2 - Berechnung des möglichen ROI
3 - Analyse und Überarbeitung von Prozessen
4 - Requirements Analyse und Spezifikationen
5 - Evaluierung von Softwareprodukten und Systemauswahl
6 - Change Management











